Pitstop快餐品牌重塑

在品牌重塑之前，
定价格式的快餐网络品牌“Pitstop”为游客
提供了一套针对街头
食品市场的标准服务：快递服务，公平价格
和广泛的服务。在现代竞争的条件下，
这还不够 - 数百家咖啡馆
以同样的好处吸引顾客。此外，图像的分类设计
和缺乏完整性并没有帮助咖啡馆PitStop
脱颖而出并与目标受众
建立全面的沟通。机构向更高的数量和质量
水平的过渡以及特许经营体系
的实施计划促使对视觉平台和网络推广策略
进行了审查。我们开展了
大量的设计工作，
旨在解决为品牌设定的任务：
我们开发了一个身份和沟通策略，一个
设计零售设计系统，包括推出两个
测试对象，以及包装，
制服和POS材料。




 


新的身份反映了品牌固有的隐喻：
大城市生活是一场竞赛--PitStop-
帮助您快速，及时地加油。
这种简单的比较将链接的概念传达给客户。
在比赛期间停靠加油和维修车辆，
并在城市的喧嚣中为人们提供餐饮服务。




  
这个比喻的完美图形解决方案在于简单
的联想：生活 - 种族 - 公路 - 方式。
一个大城市的每个居民的日常方式，
他们急于上班，上学或回家。
坑站背后的关键理念反映在高速公路的图像中，
描绘为连续的非交叉红线。
PitStop徽标内置于此系列中，
就像一个赛道停在F1赛道中一样。
 




 

动态身份为动作添加了动作。
当谈到广告，媒体，内部和外部时，
线条变得生动起来。
它可以根据具体情况改变形状 -
它可以表示餐厅包装和功能区域的产品味道，
也可以用作装饰元素。




 

 
还可以使用与通信策略相对应的文本消息
来更改徽标。 他们用
简单的语言传达餐馆的优势 -
固定价格，大部分，快速服务，
内部生产，范围广泛。






 
尽管固定的价格格式，品牌战略
的关键重点不是显而易见的 - 便宜的价格
- 而是品味。 这种重点告诉客户
他们获得的固定价格。 该连锁店提供了一种
新的选择形式，一种
以不同方式思考的机会 - 想想品味，而不是价格。




 
新的质量和数量水平以及引入
特许经营体系的计划需要改变餐饮连锁店
的设计和促销策略。
我们提供了许多项目来解决分配的任务 -
我们开发了品牌识别和沟通策略，
零售设计系统，
包括推出两个试验设施，
以及包装，制服和POS材料。




 
该链接提供了一种新的选择形式
和思考的机会不同 - 想想品味，
而不是价格。